送边爸边妈出国旅游，是边学道从前世带到今生的愿望。
前世，边学道有房有车有工作有老婆，虽说工作要熬夜挺辛苦，可他是省会城市党报的编辑，尽管没编制但说出去也绝对算得上体面的工作，平时出去办事，一亮松江日报的工作证，见是市委机关报的人，大事不好说，小事不管什么衙门，一般没人难为他。
而他老婆徐尚秀，是大学英语老师，同样是个体面的工作。
所以，两人尽管不算中产阶级，但比一部分同龄人还是要强上一些的。
可问题是，边学道和徐尚秀两人的家庭出身都很普通，徐尚秀家比边家强一些，也很有限。
两人都是独生子，需要照顾四个老人，还要还房贷车贷，所以结婚四年一直没要孩子，想等经济好一点再生。
之所以买车，因为徐尚秀心疼边学道下夜班还要跟同事挤班车，一个一个按照线路远近送，路上会耽误很多休息时间，加上边学道在单位唱歌拿了一些奖金，这才提前消费了。
也正是因为前世边学道和徐尚秀这样的经济状况，所以两人几次想出钱让两家父母结伴跟团出国旅游，都被老人拒绝了。
四个老人拒绝的话几乎一模一样：国外有什么好看的？电视上都看腻了，你俩连孩子都没要呢，给我生个孙子比什么都强。
边学道和徐尚秀都清楚，两人的工作胜在稳定体面，但不会一夜暴富，家庭的年收入不会有大变化。等生了孩子，上有老下有小，两头夹击压力山大，几年之内都不要想出国旅游的事。
所以，让父母出国走一走看一看，像歌里唱的“全世界，走一遍，不枉来人间兜一圈”，一直是为人子的边学道的一个未竟之愿。
现在，他前世的愿望一个个达成，是一种圆满，也是一种告别。
当今世的他将前世那个边学道的心愿全部了结，也许前世的一切都会离他而去。
事实上，边学道确实越来越不像前世那个自己了。
………………
2007年国庆节还没到，智为科技已经可以骄傲地宣布——智为微博成功了。
上线一个半月，注册用户突破一个亿，一跃成为现象级应用，智为科技成为国内IT圈无可置疑的“绝对巨头”。
国内外媒体不吝赞美的评价微博“是一直在创造奇迹的智为科技创造的又一个互联网神话。无论注册用户量还是成长速度，智为微博遥遥领先2006年上线的微博鼻祖Twitter。”
在国内，微博的成功引发了一波学界的讨论风潮，大家试图还原智为微博的成功路径，分析它的可预见前景。
有人问：“为什么论坛拼不过微博？”
有人回答：“在国内，所有公共论坛都躲不过‘劣币驱逐良币’的魔咒。原因是，国内的互联网上充斥着‘发展阵痛’和‘教育失败’导致的暴戾之气。而且国内网民普遍缺乏基本的公共讨论经验，也不会温和有礼地面对别人的言论和观点，甚至有些人最在行的，除了恶语相向，就是出口成脏，不以无知无下限为耻，反以会骂人能花样翻新为荣，以能在言语和键盘上伤害到别人为本领，所以，绝大多数公共论坛的命运都是，显示一小撮人聚在一起畅聊，接着素质低下的网民进入，讨论的氛围被破坏，然后不屑争辩骂人，较为理智，较为温和，对侮辱性言论承受力较差的网友会最先退出，污言秽语者在论坛里骂得天下无敌了，即便胜利了也会因为失去了对手而感到索然无味，所以论坛就死亡了。”
“微博和论坛不同的地方在于，微博有‘关注’和‘黑名单’功能。发现某人就是一坨屎，不关注他，将他拉黑，就不会被人渣败坏心情。正是因为存在这个差异，所以微博胜过论坛。”
有人问：“微博为什么能后来居上压倒博客？”
有人回答：“在微博出现之前，国内互联网上一直缺一个公共讨论的空间。博客的进步性在于每个人都可以发表自己的想法，但问题是，它的互动性差，而且博客的曝光度特别依赖网站的编辑，说白了，博客依然是媒体的一种。微博的出现，则彻底淡化了编辑的力量，完全靠内容、趣味、时效性和权威性自发扩充自己的言论影响力，甚至于在突发事件现场的人人都可以是记者，这对每个人来说都是机会，大家自然热情高涨，乐此不疲。”
“……”
讨论越热烈，微博的优点就越明显。
讨论越热烈，微博的前景就越光明。
所以，几大门户网站立刻撸袖子上马自家网站的微博。
王一男收到的消息是，国庆节后，智为微博至少会多出来四个强劲对手。
压力！巨大的压力！
首先是基础设施压力。
用户蜂拥而入，为了保证网站的用户体验，微博的服务器一直在升级、升级、再升级。
其次是人力压力。
吴定文的微博项目部早就已经“白加黑5+2”地连轴转了，王一男也从其他部门抽调人力，帮微博项目部分担一些工作，可还是远远不够。
别的不说，单说“审阅组”，招聘的时候，大家以为招了9个人，肯定人浮于事，结果呢……
人气爆棚，用户活跃度高，3人一组根本完不成一天的审阅任务，一旦审阅慢了，信息一条压一条，一会儿就压一堆，越压越多，早晚要出事。
所以，仅仅“审阅组”就直线扩充到45人，15个人一组，5个人一班，一天三班倒。
报告打到边学道办公桌上，边学道看完，啥也别说了，招人吧。
智为科技的办公区放不下那么多人，就在外面再租一个办公楼，等集团自己的大楼装修完，再往一起搬。
边学道领着丁克栋、傅采宁、王一男、吴定文、秦中兰、集团办公室、集团人力资源部等开了一天的会，大家一起估算微博这次招聘大概需要多少人。
结果，算出来的数字让边学道吃了一惊。
大体上，用人氛围四大块——研发、运营、推广、增值。
在构想中，内容部、营销部、数据部、应用部都将成重要一环。
智为微博官方将为企业微博运营和微博营销投放提供专业服务。
同时，智为微博官方还将为客户企业提供权威的数据分析，帮助企业和有需求的微博用户实现对接。
而要想实现以上所有构想，并为微博用户进一步增长留出足够空间，至少需要各类人才600人。
在会议结束前，边学道按开面前的麦克风，沉声说：“进攻是最好的防守！为了保持智为微博的优势地位，给竞争对手制造压力，智为微博在后续研发、运营推广、数据服务等方面还有很多事情要做，人力资源是做好这些工作的基础，所以，我批准智为科技微博项目部的招聘申请，并将安排集团人力资源部协助本次招聘，至于用人总数，提高上限到700人，确保各项工作人力充沛，不拖后腿。”