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第797章 苦衷和杀气

    第二天上午的沪市“互联网推动经济发展模式转变”专题座谈会边学道准时参加。

    他全场一言未发,透明人一样。

    可是他参会这件事本身,就是一个新闻,还是个不小的新闻。座谈会场上,不少人的眼睛偷偷往边学道身上溜,揣摩他为什么会出现在这里。

    有人觉得这是有道集团迁到沪市的前兆,有人觉得这是边学道重金入股东星集团衍生的权利,有人则在心里琢磨市里拿出多少优惠政策才让边学道动心把有道集团迁到沪市。

    座谈会结束后,边学道直接离开会场,准备回酒店好好休息一天。最近马不停蹄地满世界奔走应酬,饶是他身体强壮,也是一身疲惫。

    结果车还在路上,他接到傅采宁的电话,说廖蓼在酒店房间里晕倒了,边学道拿着手机一下坐直了身体。

    边学道回到酒店时,廖蓼已经醒过来了,她跟大家说自己只是最近睡眠不足,没什么大事,不过边学道不敢大意,赶紧电话联系徐成功,让徐成功帮着联系医院。

    徐成功办事还是靠谱的。很快,东星集团派车派人,把廖蓼送到医院,人到医院门口时,已经有护士在门口等着患者了,连号都没用挂,直接一路绿灯进了诊室。

    关心廖蓼的情况,边学道跟着来到医院。

    见边学道都来医院了,徐成功心里对边学道和廖蓼的关系更加怀疑了,不过他嘴上不会说,而是宽慰边学道:“我看廖小姐脸色还行,精神状态也可以,估计可能就是最近太累了,加上时差没倒过来。”

    边学道看着徐成功,致谢说:“今天的事麻烦你了。”

    徐成功说:“边总您不要客气,李总在外面开会,刚发来短消息说,他开完会就过来。”

    正说着话,傅采宁走过来问徐成功:“给廖蓼看病的是专家医生吗?”

    徐成功笑着说:“一看傅小姐就不了解医生这个职业的门道。”

    傅采宁讶然问:“医生的门道?”

    徐成功说:“坊间流传着这样一个故事。曾经有位领导要做手术,托某医院院长帮忙找个水平好的医生,院长开玩笑地问他,有两个医生,一个是主任医师,博士毕业,论文发了很多,所以临床上被分散了一些精力,但是可以看名医门诊。另一个是多年的副主任医师,硕士毕业,没啥论文,整天就泡手术室里,所以一直没再升上去,平时是没资格看名医门诊的。您看打算选哪个?”

    傅采宁听了,睁大眼睛,一时不知道该怎么接话。

    嗯?

    有点意思!

    听了徐成功说的,边学道觉得他说的很有些道理。

    廖蓼在诊室里没出来,李锐刚还没到,徐成功的任务就是陪边学道和有道集团的人,他继续侃侃而谈:“现有的医生职称体系更多是考验医生的论文写作发表能力,在岗位上的年岁资历,甚至是在地方上或相关系统内的人际关系,除此之外,对临床水平的考量几乎没有。一些副主任医师就是不擅长搞研究,就是不会写论文,即使再会看病,他只能还是副主任医师。而通常来说,发掘谁是好医生,有两个窍门。”

    “第一个窍门是看看医生同行们推荐谁,看看该院医生看病都找谁,外行看热闹,内行看的绝对是医术。”

    “至于第二个窍门……”说到这,徐成功隐蔽地左右看了一眼,接着说:“第二个窍门就是看看政府领导找谁看病,原因你懂的。”

    傅采宁问:“那总不能职称高的都是草包吧?”

    徐成功说:“其实找什么医生,主要看是什么病。看别人看不了的病,断别人断不了的症,做别人做不了的手术,这是大专家要做的事。而感冒发烧之类的常见病、多发病,副主任医师问症开药绰绰有余。盲目迷信大专家,不仅是浪费专家资源,另一方面也是浪费自己的资源。事实上,很多医务人员或其家人看病时,往往都不是非得找某一科室的专家、主任。只有遇到重大的治疗策略研判,才会请专家来会诊,帮忙制定一个治疗方案。”

    “还有一点,专家都很忙,越是知名度高的、权高位重的就越是忙。不仅仅是忙着看病、做手术这些临床工作,还有科室、医院行政管理上的工作以及所在领域的科研工作。一些兼任某些医学学会、协会的专家还要承担很多行业管理职务。所以,某些专家长期不在临床,有时对一些新知识的接收反而不如年资较低的医生们。”

    边学道插话问徐成功:“你怎么对医生行业这么了解?”

    徐成功笑着说:“我老婆就是医生。”

    “哦!”边学道说:“难怪。”

    徐成功说:“任何行业都有门道,我平时就比较喜欢研究这些东西。”

    傅采宁说:“很多行业秘密都是信息不对称造成的。”

    徐成功点头:“确实是这样。拿我老婆她们医院来说,该院医生看病从来不找某科室的主任医师,一般都找该科室一位水平很高的副主任医师。因为那位主任医师就论文发得多,临床水平非常普通,大家都心知肚明。”

    傅采宁问:“关于医生,还有什么窍门吗?”

    看了一眼手表,徐成功说:“有个年龄段的说法。看病最好找35—45岁以下的副主任医师,一般不要找主任医师。再就是,看病的时候如果有选择,可以选40—50岁左右的西医大夫,50—60岁左右的中医大夫,20—30岁左右的护士,这三个年龄段的医务工作者是精力、能力和责任心的巅峰期。”

    ………………

    廖蓼确诊了,是疲劳过度引发低血糖导致的短暂昏迷,人基本没什么大碍,主要是得静养。

    听到这个诊断结果,边学道很内疚。

    廖蓼一个年轻女孩,在英国带队,负责40多号人的吃住行和考察学习安排,她还要负责必要的外联,提醒学员们入乡随俗,同时警惕人身安全等问题。

    廖蓼很拼!

    无论是连轴转研究跟Fremantle-Media的谈判细则,还是紧急飞回沪市参加酒会,廖蓼始终保持了很好的个人状态,没想到,竟然一下就累倒了。

    会不会这个小妞一个劲儿保持身材,太瘦了,所以营养有点跟不上劳动强度?

    廖蓼被边学道强制性留在医院静养观察,傅采宁和魏小冬在医院陪护,王德亮机动性辅助帮忙。

    下午回酒店睡了两个多小时,边学道要去赴李锐刚的约。

    就算没有今天特意到医院探望廖蓼的事,边学道和李锐刚也是有必要找个机会再见一面的。十几亿的投资项目,未来成绩如何,很考验双方的合作默契度。

    边学道是有道集团的创始人兼董事长,对有道集团有绝对的掌控力。

    李锐刚这个台长兼执行董事稍微复杂一点,理论上他是上级委派的,李锐刚的个人财力在边学道面前不值一提,换句话说,一旦李锐刚被上级调离东星集团现在这个岗位,他完全没资本跟边学道平起平坐。

    李锐刚自己深知这一点,特别是眼看着乔怀远都屈尊纡贵找机会见边学道,他更不会在边学道面前拿大。所以尽管比边学道年长不少,两人吃饭聊天时,李锐刚的姿态不卑不亢,又让边学道觉得很舒服。

    吃完饭,喝了点东西,李锐刚建议去楼上打保龄球。

    这家酒店内部的保龄球馆很正规,经营范围也很广,球、球包、鞋、护腕、运动服以及一切运动时需要的装备,都能在球馆里的购物区买到。

    边学道接触保龄球时间很短,只是在燕京时跟祝植淳和蒋鸣楷打了两次,刚刚掌握基本技法,只会打直线球,飞碟球、曲线球全都打不出来。

    李锐刚是个保龄球高手,一手曲线球打得出神入化,连续5球,5次全中。

    边学道站在李锐刚身后问:“你打保龄球有年头了吧?”

    李锐刚摸着手里的球说:“哎呀,算一算,玩了有七八年了。”

    边学道说:“松江不兴保龄球,不怕你笑话,我是一个多月前在燕京第一次玩这个。”

    李锐刚四步助走,上身向前倾约15度,弓步、挺腰、前弓后箭,将球顺着地板,拇指先脱离球,两指向前挑送球,大臂发力,一气呵成。

    “啪!”

    “乒乒乓乓!哗啦啦!”

    又一个全中!

    李锐刚回身走到边学道身旁说:“看你的身形就不像喜欢这个运动的,我听人说有道集团在松江有家综合性运动俱乐部,你平时都玩什么项目?”

    边学道说:“射箭玩的比较多。”

    “射箭?”李锐刚诧异地说:“我知道另外两个白手起家的老总也是喜欢射箭,现在想想,大概创业者需要箭出不回的决然,所以你们都喜欢射箭这个运动。”

    边学道听了,心说我靠,不愧是干媒体的,这总结提炼拍马屁的水平果然不差。

    事实上相对于射箭,边学道更喜欢射击,只不过不想告诉李锐刚,他才说的射箭。

    他心里已经有一个念头,等事业阶段性步上轨道后,就去美国买个庄园,然后建一个私人靶场,买不同类型的枪,一定要把能摸到的枪都摸上一遍,圆前世今生的枪支梦。

    边学道浮想联翩,李锐刚却解读得头头是道,他说:“你是创业者,无论抓机会还是执行力,都要快准狠,射箭这项运动跟你的气质很匹配。”

    说着,拿起一个保龄球,李锐刚接着说:“我是管理者,说好听点勉强算个职业经理人,我想问题做事情要考虑方方面面的东西,很多时候除了个人利益、集团利益,还要照顾上下左右的利益,这个……就像打保龄球,既要打出曲线,还要打出全中。只有全中了,才能皆大欢喜。”

    哎呀我去……

    边学道被李锐刚说得一愣一愣的。

    白天的时候刚听徐成功说了一通“怎么选医生”,晚上李锐刚又总结了一套“职业与运动项目的关联”,这东星卫视里都是奇葩啊!

    不过这个李锐刚有点意思,借着说保龄球,暗示了他的权力范围和苦衷,这是给我扎预防针呢?

    你有没有苦衷跟我没关系啊!

    我不管你有没有苦衷,你如果伤害了我的利益,我就让你知道什么叫“皆大不欢喜”。

    想是这么想,边学道嘴里说:“我喜欢跟李总这样热爱体育的生意人合作。”

    李锐刚脸带笑意地问:“为什么?”

    边学道也拿起一个保龄球,说:“体育运动能让人保持拼劲和斗志,拥有团队意识。不热爱体育的生意人,雄心会随着身体机能一起衰弱,变得杀气全无。而一个没有杀气的生意人,成功有限。”

    好了……

    李锐刚借机说了自己的“苦衷”,边学道告诉了李锐刚自己的“杀气”。

    任何合作模式,信任是不存在的,只有共同利益才是关键,如果再加上一项,那就是让对方畏惧破坏合作的代价。
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