何好德和幾個銷售總監分別談了話。Tony林事先自然也多少聽到些風聲，等正式證實了，還是感覺鬱悶極了，表面還得裝沒事人一樣，知道都瞅着他呢。最讓他沒面子的是，他得去和手下的那幫大區經理説。Tony林也知道，到了他這個級別，滿意的工作市面上不好找。雖説找工作是肯定要做的動作，但是，首先還是得在新VP上任前的這一個月裏，儘快做好準備工作，佔據有利地形，以便把在DB的損失降到最小。
他開始了緊鑼密鼓地調兵遣將。他和大區經理逐個談過話，進行了一番打氣鼓動工作，然後把能力強的二線乃至一線經理大批地悄悄往未來的B部產品線上移。何好德們自然都看在眼裏，但是眼下商業客户部還沒有正式分拆，Tony林在自己的管轄範圍內做動作，他們還不好多説什麼。後來，Tony林有的動作實在太過火了，何好德不得不讓李斯特去找Tony林談一次。結果Tony林説，相關大區經理對這樣的人員變動沒有意見，如果大區經理有異議，他可以考慮重新安排。
李斯特只好閉嘴，私下裏氣哼哼地和拉拉説：“那個大區經理現在還是Tony林的手下，讓我去問他有沒有異議，不是白問嗎?人家敢有異議嗎?現在可是充滿變數的時期，都説不準以後誰會是自己的老闆，哪個敢亂説亂動呀?”
拉拉笑着説：“Tony林就不怕公司忽然説不要他負責B部，讓他負責A部了。”李斯特也笑了説：“那就好笑了，能幹的都已經被他調到B部去了，到時候想往A部轉回來都來不及。你別説，這種可能性不是沒有。”分管銷售和市場的新VP羅傑，40歲出頭，新加坡人，來了沒幾天，對手下的幾個總監，就開始不給好顏色了。他老訓斥他們，不管他們説什麼都説他們不專業，幾乎所有報批的東西都被他駁回，他要求總監們補充各種各樣的説明材料。
羅傑的太太總説自己身子弱，時常對他説骨頭疼或者腦袋疼，他的兩個小孩也比較鬧人，家家有本難唸的經，羅傑在家裏的日子有點暗無天日，哪裏比得上在公司裏爽，他便天天加班。
羅傑這一加班不打緊，小到助理，大到總監，都不好走。羅傑沒事就把總監們叫到房間，咄咄逼人地問十萬個“why”(為什麼)，當下在DB中國贏得“十萬”的榮譽稱號。一天兩天還好，連着個把月下來，這“十萬”都沒啥變化，幾個總監很快就被折騰得氣色差了不少，他自己的助理則辭職跑了，害得李斯特到處給“十萬”找助理。VP的助理本來就是個不太好招的職位，李斯特還得想法找個特別能忍耐的(免得就算把人哄來了，人家很快又要跑)，這個要求在上海可是個很困難的要求，因為上海哪怕在全球都算得上是個女性地位很高的城市，李斯特出價月薪一萬，獵頭還是找不來合適的。李斯特無奈，只好做何好德的助理呂貝卡的思想工作，請她先頂一頂。
Tony林倒感覺稍微好了一些，因為人的快樂或者痛苦，很多時候是對比而來的。既然另外兩位和他平級的銷售總監也都很痛苦，他的痛苦感就減輕了一些。
原先他以為新VP一來就要着手拆分商業客户部，畢竟風聲都放出去了，上上下下就等着正式分家了。早點拆了也好，在這麼一個充滿變數的組織架構中，都沒有心思幹活了，不落實組織架構，“聚焦中國”真要燒焦中國了。
不光Tony林這麼想，幾乎所有銷售和市場團隊的人都這麼想，特別是經理級別以上的人。可VP羅傑就是半天不拿出方案來。既然用了他，何好德也不好多幹涉他職權範圍內的事情，只得耐着性子等羅傑瞭解了DB中國的人員和業務狀況再説。這一等，三個月一晃就過去了，眼看着荒廢了多少生意。幾個銷售總監裏，數Tony林最小心侍候，無奈羅傑是個喜怒無常的，弄得他一會兒充滿希望，一會兒又心灰意冷。他把重兵都佈局在B線了，現在不知道該怎麼好。
拉拉不解地問李斯特：“既然羅傑還要慢慢地看怎麼擺架構，為什麼這麼早就放出風聲要進行組織架構變動呢?搞得現在個個都沒有心思做生意了。”
李斯特分析説：“恐怕這事情也由不得何好德，他是聰明人，嘴又嚴，肯定也不想八字還沒一撇就走漏風聲。”
拉拉驚訝地説：“是亞太那邊要這麼做?”李斯特沉吟道：“這就不好説了。何好德是已經調到歐洲市場去的克里斯提拔起來的。他和新上任的亞太總裁‘蘿蔔’現在不知道磨合得怎麼樣，每個老闆有每個老闆的想法。”拉拉聽了老李的分析，才想到何好德恐怕在新的頂頭上司“蘿蔔”那裏不受信任。這個題目對她來説難度太高了些，她只好先拋開不想。倒是DB中國的新VP羅傑，是她可以談論的，她懷疑地和李斯特説：“聽説銷售總監們送給羅傑批的東西他總是不批，明明有據可依的事情，他非要人家補充這個報告那個説明，更好笑的是，人家照他要求補給他了，他根本不好好看，又要人家補充新的報告。是他這人特別不好説話，還是他根本不懂行，不敢做決定呀?”