北京辦要裝修了。拉拉卻聽説王薔住院了，她便打電話慰問。王薔把病情告訴了拉拉，説是要做手術。
拉拉聽了，覺得有點不太妥當，因為王薔的這個手術雖然不算大，前後還是需要休息十天左右的，而她的這個手術並不是個非馬上做了不可的緊急手術。
拉拉覺得裝修正是要用上行政主管的關鍵時刻，要是換了自己，會等裝修完再安排這個手術，至少不會像王薔這樣對離開期間的工作也不做個安排，比如交待給哪一位同事處理緊急問題。
拉拉想，玫瑰本來和王薔不和，焉有可能不抓住這個具體事例在李斯特面前批評王薔？
果然沒幾天，拉拉看到李斯特發了個mail給北區的全體同事，指定了北區的行政事務暫時由另一位同事負責。拉拉聽説李斯特之所以發這個mail，是因為有部門抱怨不知道該找誰去處理一些急事。
沒過幾天，拉拉看到王薔發了一個mail給大家，宣佈她已經出院，請大家一切和北區行政事務相關的工作仍舊和她聯繫。
拉拉感到王薔這個mail發得不妥，一是李斯特剛發了mail另行指定了專人負責，王薔馬上就給改回來了，眾人必定覺得蹊蹺，李斯特面子上不好看；二是要馬上改回來，也該由李斯特或者玫瑰發mail，而不是由王薔自己來宣佈。
拉拉感到李斯特之前發那個mail，多半是對王薔在關鍵時刻休病假又不事先安排好工作不悦。她問王薔，玫瑰同意她做手術是否爽快。
王薔不以為然地説：“我是在準備住院的前一天發了個mail通知玫瑰要休病假的。她後來打電話和我説，該等裝修完成了再安排手術。我不理她——難道我如果要死了，她也説王薔你等等再死，等裝修完了再死嗎？人家醫院牀位很緊張的，有了牀位我就得趕緊去呀，難不成讓人家給我hold(保留)着呀？！”
拉拉聽王薔這樣説，心裏覺得不是個事兒，就不多言了。
北京辦裝修完成不久，上海辦有個大項目，玫瑰自己忙得七葷八素，加上拉拉積極和她建立一致性，她就漸漸地不管拉拉了，讓拉拉自己管好南區的事。拉拉順心了很多，氣色也好看起來。
王薔仍是隔個兩週就打電話找拉拉，發泄一下玫瑰給她的鬱悶。
這天，王薔又氣呼呼地和拉拉説：“長江水災，北區的同事都説要捐款，我就找玫瑰商量怎麼組織這事，結果她特不耐煩地和我説她忙着呢，讓我別煩她。你説她怎麼這麼沒有人情味兒呀？！”
拉拉不好説什麼，給災區捐款當然總不是錯事兒，而這不是正忙得不可開交的玫瑰的頭等要事（priority）也是顯然的。
拉拉感到王薔的邏輯不夠好，而且也比較自我：一是在最忙的時候去休了並非馬上休不可的病假，且沒有對其間的工作做好安排；二是在主管忙的時候拿對主管來説並不重要的事情煩她。
由於幾次試圖婉轉的提醒，都沒有好效果，拉拉也不敢和王薔多説什麼了。她不太想再接王薔這類電話了，就吩咐海倫幫着擋駕。海倫骨碌碌地轉着大黑眼睛説，知道知道。
過了兩個月，總部HR一位和拉拉要好的同事來廣州出差，忽然説起王薔被炒了。
拉拉大吃一驚，雖然感到王薔遲早要離開，但是事先沒有聽到任何風聲。
拉拉忙問：“什麼時候的事情，為了什麼?”
那位同事説：“就昨天的事情，據説是因為王薔在人際關係上有問題，北區很多同事都對她的行事風格有意見。”
這個原因，拉拉也猜到了一多半，她接着問道：“有什麼具體事例嗎？”
對方壓低嗓子説：“王薔去查locate(常駐)在北京的總監的汽油和手機話費使用情況，説話不對，把人惹火了，人家找李斯特發了一通脾氣，李斯特很生氣。”
在汽油和手機話費方面，公司本來就對總監級別毫無限制，這某某總監又是公司裏當紅的實力派，李斯特也要讓他三分的。像這號人物，王薔不知深淺去碰，被炒也算是deserveit（自找）了。
王薔雖然不夠能幹又有些自我，總算是有經驗的大辦事處行政主管，拉拉很不解她怎麼會幹這等傻事。
拉拉説：“單憑這總監説王薔不好，就可以讓王薔走路啦？”
那位同事詭秘地説：“關鍵沒有人出面幫王薔説好話呀。要是這時候她的直接主管出來保她，她應該是能過關的，以後注意技巧就是了。可王薔和玫瑰的關係，你也知道的。而且，北京辦別的幾個大頭，也沒有人有興趣維護王薔。”
拉拉問：“昨天誰去北京和王薔談這事的？”
同事説：“玫瑰自己去北京談的。”
拉拉疑惑道：“以什麼理由呢？總不能説因為你查某總監的費用，所以炒你吧？控制北京辦的辦公費用是北京辦行政主管的工作職責嘛。”
同事笑道：“當然不能那麼説。她的合同要到期了，只説因為公司業務戰略的需要，以後不再設北京辦行政主管這個職位，因此公司不和她續簽合同了。”
“可是北京辦那麼大辦事處，怎麼能不再設這個職位呢？”拉拉不解地問道。
同事指點説：“過兩個月，再找個人來坐這個位置，就算王薔有異議，就説戰略又變回來了唄。其實，合同到期，公司不再續約，不需要什麼理由，提前一個月通知當事人，就符合勞動法的要求了。説個業務戰略的託辭，不過給當事人一個台階下罷了。”
拉拉無話可説，心裏忐忑不安。她打電話給玫瑰，問王薔的事。
玫瑰好言寬慰説：“我本來也想這兩天告訴你這事的。這是王薔自己沒有處理好，能力不行，人際關係又差，走是遲早的事情。你不用擔心，這事和你無關，你沒有問題的。”
拉拉説：“那王薔接受了嗎？”
玫瑰説：“合同到期不續簽，按勞動法，公司本來可以一分錢不賠的，我和李斯特説了，王薔只是能力問題，責任心還是不錯的，就賠償她三個月的工資好了。李斯特也同意了。王薔卻説要再和李斯特談談。老闆那麼忙，哪裏有時間和她談呢？別把老闆搞得不耐煩了，回頭結果更不好。”
拉拉小心地嗯嗯着。
轉天，王薔打電話給拉拉，説她去查某總監費用，其實是玫瑰讓查的，她不能不辦。
王薔説了很多，但是拉拉知道説什麼都沒有用了，尤其是對她杜拉拉説更沒有用。
最後，王薔咬牙道：“李斯特不接我電話。那行，咱們走着瞧！”
拉拉聽出王薔字裏行間的仇恨，她暗自心驚不敢答話。
王薔離開公司後，輪到拉拉負責廣州辦的裝修，她吸取王薔的教訓，尤其的勤勉小心。拉拉以前沒做過這麼大的裝修項目，經驗不足，見玫瑰半天沒有給予系統指導的意思，她少不得小心翼翼地向玫瑰請教其中難題。
玫瑰不耐煩地打發她説：“那些事情太具體了，現在這麼在電話裏説，太花時間，也説不清楚。以後再説吧！”
不久，玫瑰就按計劃接受了一個短期派遣，消消停停自顧自去了新加坡，這一走就是半年。
拉拉沒有辦法，對於她來説，不能以後再説，項目已經壓在那裏了。她只得自己沒黑沒夜地幹，又時不時地找來供應商，命令他們教她。
辛苦了半年，結果是這個項目做得很不錯。李斯特來廣州看了一下，暗自驚訝，忽然發現之前太不留心這個廣州辦的主管了，沒準她倒是個可造之材。
再説玫瑰完成在新加坡的短期派遣，回到上海和李斯特談判要扶正。
玫瑰這兩年還是做了不少事情的，立下了汗馬功勞。正因為如此，李斯特之前給玫瑰爭取了一個新加坡的半年派遣，已資鼓勵。
玫瑰覺得自己本來就是頂着助理經理的頭銜，卻幹着經理的工作。在海外這半年，越發見了世面，多添了海外工作經驗。因此，她認定自己完全襯得起經理的頭銜。
為了牢牢佔據有利地形，也為了讓李斯特明白自己的重要性，玫瑰平時把關鍵的工作都抓在自己手裏，儘量不讓手下沾上邊，當然更別提教給他們其中的機關要害了。去新加坡之前，她有意不給拉拉指點，準備看拉拉出洋相，把戰場搞得一塌糊塗，李斯特又找不到人來收拾，到時候李斯特就會明白離不開她玫瑰。
誰知道拉拉這王八蛋不知道撞了什麼大運，居然頂過來了。即便如此，玫瑰還是認為，拉拉就是個傻乎乎、天生幹活的命，只好拿來被人家利用，哪裏上得了枱面？
李斯特很躊躇，他雖然一直壓制王薔對玫瑰的申訴，並最終依了玫瑰讓王薔走路，心裏卻還是清楚玫瑰的leadership（此處指領導風格）有問題，而且，他也看得明白玫瑰不肯發展輔導拉拉等人，因此他認為玫瑰並不夠格做個正經理。
但是在上年度績效總結的時候，當玫瑰提出希望被提升為正經理時，他並沒有正面告訴玫瑰，她和一個正經理的差距在哪裏，她需要改進什麼。他滑頭地找了一個温和的藉口説，她的英文不夠好。
結果，玫瑰在新加坡拼命強化了半年英文，這方面取得明顯進步。她再回頭談判，李斯特就被動了。
他思來想去，折中的結果是給她爭取到當年度的總裁獎，希望雙方就此妥協。
玫瑰表面嬌滴滴地道謝，心裏直恨得牙根癢癢。